四川成都市是中国西南地区的一个重要文旅目的地，以其丰富的自然景观、悠久的历史文化和美食闻名于世。然而，由于疫情的影响，成都市的文旅业也遭受了严重的打击。那么，在疫情之后，成都市的文旅业如何走出困境呢？以下是一些有关的知识点：
1. 本地游和周边游崛起：预计在疫情之后，本地游和周边游将迅速兴起。由于距离近、时间可控，以及消费过程轻松便捷，本地游和周边游将成为人们恢复旅游活动的*。因此，成都市的景区应该开拓新的业态，开发新的旅游项目，提升旅游的价值和内涵，以及加强网上营销，并为未来的反弹性消费做好准备。
2. 旅游消费格局的变化：疫情改变了人们对文旅产品的选择。人们倾向于选择有体验性、有参与度的真正度假活动，而不是仅仅进行观光游览。因此，自然类的观光游将会率先回暖，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游的恢复将较为缓慢。乡村度假游和康养旅游将会持续增长，而家庭组团的自驾散客游将会迅速恢复。因此，成都市的文旅企业应该根据这一趋势，提供更多有特色的、与乡村、康养等相关的旅游产品，以满足市场的需求。
3. 供需失衡的问题：旅游产品结构失衡，以及旅游供给和需求“错配”的问题将会变得更加突出。随着人们对旅游的需求转变，旅游业需要提供更多休闲度假和康养旅居等类型的产品，而不仅仅是观光旅游。此外，一些旅游产品在吃住行、游购娱和险奇情等方面缺乏好的内容和体验。因此，成都市的文旅企业应该打破观光旅游产品多、休闲体验游产品少，硬产品多、软产品少，美景多、文化内涵缺失的瓶颈，提供适应市场需求的产品。
4. 大型文旅企业加速转型：在疫情过后，将会出现一批综合型文旅企业，即所谓的“文旅航母”。这些大型企业将通过资本运作等方式来壮大自己，并且会丰富自己的产业链，避免把鸡蛋放在一个篮子里。此外，一些小规模的文旅企业可能面临倒闭和关停的困境，因此大型企业可能会兼并或重组一些旅游资源，以有效地帮助这些小企业渡过难关。
在疫情之后，成都市的文旅企业面临许多挑战，但也有许多机遇。通过抓住本地游和周边游的机会，适应旅游消费格局的变化，解决供需失衡的问题，以及加速转型，成都市的文旅企业有望在遭遇疫情之后实现逆袭，并且转变风险为机遇。
