四川成都市作为一个历史悠久、文化底蕴深厚的城市，拥有丰富多样的文化艺术资源。在疫情带来的挑战下，如何发现当地独特的文化艺术成为了一个重要的命题。本文将从本地游、旅游消费格局、供需失衡以及大型文旅企业四个方面进行探讨。
首先，本地游和周边游将会成为疫情过后恢复和回暖的主要形式。由于路程近、时间可控，本地游和周边游受到了大量游客的关注。因此，成都市的景区应当开拓视野，开发新业态，瞄准新业务，通过不断更新旅游项目，提升旅游的内涵价值。同时，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系也是一个重要的策略。此外，加强网上营销传播力度，为疫情后的反弹性消费增长提前做好准备也是非常关键的。
其次，在旅游消费格局方面，自然类观光游率先回暖，文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。在这个背景下，乡村度假游和康养旅游将持续增长。特别是以乡村民俗旅游为代表的业态，恢复增长较快。此外，以家庭组团为主的自驾散客游也能够迅速恢复。因此，在推动文旅发展中，应当注重提供有体验性、有参与度的真正度假服务，而不只是简单的观光。
第三，供需失衡的问题也凸显出来。随着人们对旅游的需求转变，观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。然而，一些旅游产品缺乏实质性内容，缺乏好的内容体验。因此，在下一步的发展中，重点应当是打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈，优化供需结构，提供适应市场需求的产品。
*，大型文旅企业将加速转型，成为综合型的文旅企业。疫情之后，国内将迎来一批“文旅航母”，这些实力雄厚的企业将通过资本运作等方式壮大自身。他们将丰富产业链，避免集中在某一领域，同时加强运营体系和突发事件的应对机制建设，做到未雨绸缪，防患于未然。另一方面，一些小规模的文旅企业面临倒闭和关停的困境，大型文旅企业可以看准时机，兼并或重组一些旅游资源，为整个行业的发展提供动力。
综上所述，四川成都市文旅业在疫情之后面临着重要的挑战和机遇。发掘本地独特的文化艺术需要不断把握变化的趋势、市场和业态，以适应新的形势。通过发展本地游和周边游、调整旅游消费格局、解决供需失衡的问题以及推动大型文旅企业的转型，可以为文旅业提供新的活力，使其在逆境中逆袭，从而实现可持续发展。
