成都市作为四川省的省会城市，以其独特的文化底蕴和丰富的旅游资源而闻名于世。然而，由于疫情的影响，成都市的文旅业也经历了前所未有的挑战和困境。在这个特殊时期，文旅人需要敏锐地把握不断变化的趋势和市场需求，积极转型，以求生存与发展。
首先，随着疫情的结束，本地游和周边游将成为旅游市场的主要推动力量。本地游和周边游因为路程短、时间可控，受到游客的青睐。因此，文旅企业应该开拓视野，开发新业态，提升旅游项目的内涵价值，打造个性化、差异化、特色化的产品体系。同时，加强网上营销和传播力度，为疫情后的反弹式消费增长做好准备。
其次，旅游消费格局也将发生改变。自然类观光游将率先回暖，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游恢复可能较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长，尤其是以乡村民俗旅游为代表的业态。此外，自驾散客游将会成为主流，而团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等形式的旅游将恢复较慢。人们的选择将更加偏向有体验性和参与度的“真正的度假”，而不是简单的穿梭观光。
再次，供需失衡是当前文旅业面临的一个突出问题。旅游产品的结构失衡，供给和需求的“错配”将更加明显。人们在旅游时更倾向于休闲度假和康养旅居的需求，而一些旅游产品缺乏实质性的内容体验。因此，文旅企业需要从内容、服务和体验方面入手，提供更符合市场需求的产品。
*，大型文旅企业将加速转型，推动行业的发展。疫情之后，综合型文旅企业将崛起，一批“文旅航母”将出现。这些大型企业将通过资本运作等方式壮大企业，丰富产业链，强化运营体系和应对突发事件的能力。与此同时，一些小规模企业面临着倒闭和关停的风险，大型文旅企业可以通过兼并或重组的方式，挽救和整合一些旅游资源，推动行业的整体发展。
总的来说，疫情对文旅业造成了巨大的冲击，但也为行业带来了新的机遇与挑战。文旅人需要紧跟变化的趋势，适应市场需求，创新业态和产品，做好网络宣传和营销，从而实现从“生死劫”到“逆袭”的转变。只有这样，成都市的文旅业才能重新焕发活力，迎接更加美好的明天。
