成都市作为四川省的省会，旅游资源丰富，独具特色。在疫情之后，文旅行业面临巨大挑战，但也有机会通过变革和创新来逆袭。本文将就“成都市文旅咨询”中的有用知识点展开分析，并结合大数据为读者提供相关建议。
一、本地游、周边游崛起
疫情之后，由于距离近、时间可控等原因，本地游和周边游将迅速崛起。这类景区应该开拓视野，开发新业态，提升旅游内涵价值，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系。同时，要加强网上营销传播力度，为疫情后新的反弹性消费增长提前做好准备。
根据大数据分析，成都市的本地游和周边游具有以下特点：
1. 成都市内的景点，如宽窄巷子、锦里、杜甫草堂等都是深受游客喜爱的本地游景点。
2. 周边的乐山大佛、峨眉山、青城山等都是受欢迎的周边游景点。
3. 由于成都市的位置优势，许多其他省份的旅游景点也可以作为周边游的目的地。
因此，成都市的文旅企业可以结合这些特点，提供丰富多样的景点产品，包括自然风光游览和文化体验游等。在产品开发过程中，要注重打造个性化、差异化的特色项目，以吸引更多游客的关注。
二、旅游消费格局生变
疫情改变了人们对文旅产品的选择，更加注重体验性和参与度。根据大数据分析，成都市的旅游消费格局将出现以下变化：
1. 自然类观光游将率先回暖，如青城山、都江堰等自然景点。
2. 乡村度假游和康养旅游将持续增长，这与人们对健康和休闲的需求密切相关。
3. 团队旅游、长线旅游包车、旅游专列等恢复较慢，短途自驾游将更受欢迎。
4. 三代（老中青少）组合的出游比例将大幅提升。
针对这种变化，成都市的文旅企业可以优化供需结构，提供更适应市场需求的产品。例如，可以加大对乡村民俗旅游等业态的支持和发展，同时结合康养旅游的特点，打造健康养生的产品，吸引更多游客。
三、供需失衡问题凸显
旅游产品结构失衡、供需错配的问题将更加突出。通过大数据分析发现，成都市的一些旅游产品在“吃住行、游购娱、险奇情”等方面缺乏好的内容体验。因此，成都市的文旅企业应该重点打破这种瓶颈，提供更具吸引力的产品。
具体来说，可以从以下几个方面出发：
1. 加强对旅游景点的开发和改造，提升景点的服务质量和游客体验。
2. 丰富旅游产品的内容，加强与当地文化的结合，打造独特的文旅体验。
3. 引入创新科技，提供更智能化的旅游服务，提升旅游体验的便利性和舒适性。
四、大型文旅企业加速转型
疫情之后，预计将出现一批综合型文旅企业，成为“文旅航母”。这些大型文旅企业将通过资本运作等方式壮大企业，并丰富产业链，避免过于依赖某一旅游资源。同时，它们还将强化运营体系和突发事件的应对机制建设，做到未雨绸缪，防患于未然。
对于成都市的大型文旅企业来说，还存在收购或重组一些小规模企业的机会。这些小规模企业面临倒闭、关停的困境，大型文旅企业可以扮演“慧眼识珠”的角色，挑选符合自身发展需求的企业进行兼并，并整合旅游资源。
综上所述，疫情对文旅行业带来了巨大冲击，但也带来了转型与创新的机会。成都市的文旅企业可以通过本地游、周边游的开发、优化旅游消费格局、解决供需失衡问题和加快大型企业转型来应对困境，实现更好的发展。通过大数据的分析，我们可以更好地了解市场需求，提前做好准备，抓住机遇，实现逆袭。
