在疫情之后的文旅行业发展中，需要关注以下几个变化趋势：
1. 本地游、周边游崛起：由于疫情的影响，跨省、跨国旅游的限制导致本地游和周边游成为主流选择。对于文旅企业来说，他们应该开拓新的业态，提升旅游内涵价值，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系，同时加强网上营销传播力度，以适应后疫情时代的本地游和周边游需求。
2. 旅游消费格局生变：在疫情之后，文旅产品的选择发生了变化。人们更加倾向于选择有体验性、有参与度的真正度假，而不是仅仅进行观光。乡村度假游、康养旅游等持续性增长，家庭自驾旅游的恢复较快。文旅企业应该针对这些变化，提供符合市场需求的产品，满足人们对休闲度假和康养的需求。
3. 供需失衡问题凸显：疫情之后，旅游产品结构失衡、供给和需求的错配问题将更加突出。人们对旅游的需求由观光旅游转向休闲度假旅游和康养旅居度假。因此，文旅企业需要打破一些观光旅游产品多、休闲体验游产品少、硬产品多而软产品少、美景多而文化内涵缺失的瓶颈。他们应该优化供需结构，提供更符合市场需求的产品。
4. 大型文旅企业加速转型：疫情之后，综合型文旅企业将崛起，一些大型文旅企业也将通过资本运作等方式壮大自身。大型企业将丰富产业链，避免把所有鸡蛋放在一个篮子里，同时加强运营体系和突发事件的应对机制建设。对于一些规模较小的文旅企业，大型企业可能会采取兼并或重组的方式来拯救他们。
总而言之，疫情给文旅行业带来了巨大的冲击，但也催生了一些变化趋势。文旅企业需要及时调整自身的发展战略，把握市场需求的变化，同时加强自身的竞争力和应对能力，以适应后疫情时代的新形势。
