四川成都市作为中国西南地区的经济、文化和交通中心，以其丰富的美食和独特的文化而闻名于世。然而，疫情的暴发使得整个文旅业都陷入了困境，旅游行业迫切需要寻求出路，文旅企业需要寻找方法来抵御风险并自救。
在疫情之后，本地游和周边游将成为旅游业的新兴趋势。这类景区由于路程近，时间可控，消费过程轻松便捷，将成为恢复和回暖的地方。文旅企业可以开发新业态，瞄准新业务，实现多种经营，不断提升旅游项目的内涵和价值。同时，加强网上营销传播力度，为疫情后新的反弹性消费增长做好准备。
旅游消费格局也将发生变化。自然类观光游将率先回暖，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游将恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长，其中乡村民俗旅游的恢复速度较快。自驾散客游将成为主要的旅游方式。人们对文旅产品的选择也将发生变化，更多地选择有体验性和参与度的度假方式。
供需失衡的问题也将变得更加突出。旅游产品结构失衡，供给和需求“错配”，需要寻找适应市场需求的产品。重点是打破观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失的瓶颈，优化供需结构，提供更好的内容体验。
疫情之后，大型文旅企业将加速转型。一批“文旅航母”将应运而生。这些大型文旅企业将通过资本运作等方式壮大企业，丰富产业链，避免集中风险。同时，它们将强化运营体系和突发事件的应对机制建设，做好未雨绸缪，防患于未然。对于那些面临倒闭、关停的小规模企业，大型文旅企业可以选择并购或重组一些旅游资源，为产业提供更好的发展机会。
疫情给文旅业带来了巨大的冲击，但也给行业带来了机遇。文旅人需要紧密跟踪市场和行业的发展变化，把握不断变化的趋势，灵活应对。通过加强本地游和周边游的开发，优化供需结构，改变消费格局，加速转型发展，文旅企业可以在逆境中迎接新的机遇，实现逆袭。四川成都市作为中国西南地区的文化旅游重镇，有着丰富的美食和深厚的文化底蕴，相信在文旅人的努力下，必定能够创造出更加美好的未来。
