四川成都市作为中国的文旅之都，拥有丰富的传统艺术资源，为游客提供了很多体验传统艺术的机会。在疫情之后，文旅企业需要做出相应的调整来适应市场发展的变化，并寻找新的机遇。
首先，本地游和周边游将成为疫情后快速崛起的旅游形式。由于路程近、时间可控，本地游和周边游成为了游客们*的旅游方式。对于成都市来说，周边地区如都江堰、青城山等拥有悠久的历史文化和自然风景，可以提供给游客们丰富的体验。文旅企业应该开辟新的视野，开发新的业态，提供多样化的旅游项目，提升旅游内涵价值。同时，加强网上营销传播力度，为疫情后的反弹式消费增长做好准备。
其次，旅游消费格局也会发生变化。自然类观光游很可能会率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的旅游则恢复缓慢。在这种情况下，乡村度假游和康养旅游将持续增长。乡村民俗旅游作为一种代表性的业态，在疫情之后有望迅速恢复增长。同时，家庭组团为主的自驾散客游也将迅速恢复。文旅企业应该根据市场需求进行灵活调整，提供更具体验性和参与度的度假产品，满足消费者对真正度假的需求。
第三，供需失衡的问题将更加凸显。随着人们对旅游的需求转变，观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变，目前一些旅游产品缺乏实质性的内容。在未来，需要打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈，提供更适应市场需求的产品。文旅企业可以加强与当地的文化机构、艺术团体等的合作，推出更多富有内涵的旅游项目，使游客能够深度参与其中。
*，大型文旅企业将加速转型。在疫情之后，综合型文旅企业将应运而生。这些大型企业将通过*等方式壮大企业，并丰富产业链，避免过度依赖某一项业务。同时，它们也会加强运营体系和突发事件的应对机制建设，做好未雨绸缪，防患于未然。而一些小型文旅企业可能面临倒闭或关停的困境，大型文旅企业可以通过兼并或重组等方式，挖掘并保护一些有潜力的旅游资源。
疫情给文旅业带来了巨大的冲击和挑战，但同时也为文旅企业带来了一些变革的机遇。文旅人需要敏锐地抓住市场的变化趋势，通过不断创新和调整，找到新的增长点，从而在“寒冬”中逆袭，将风险转化为机会。与此同时，政府也需要加大对文旅业的支持力度，制定相应的政策措施，推动文旅业的恢复和发展。只有文旅企业和政府形成合力，才能让成都的传统艺术得到更好地保护和传承。
