成都市是中国四川省的省会城市，也是享有“美食天堂”之称的城市。在这个城市，你可以品尝到各种各样的四川美食，包括辣子鸡、火锅、毛肚等传统的川菜，还有麻辣香锅、串串香等当地特色小吃。
对于游客来说，在成都市可以体验到本地游和周边游的快乐。由于距离近、时间可控，本地游和周边游有望在后疫情时代迅速崛起。文旅企业应该开拓视野，开发新业态，瞄准新业务，实现多种经营。他们还应当更新旅游项目，提升旅游内涵价值，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系。同时，他们应加强网上营销传播力度，为疫情后的反弹性报复式消费增长做好准备。
在旅游消费格局方面，自然类观光游将率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游则将持续增长。特别是乡村民俗旅游业态，将有望快速恢复增长。而团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等则可能恢复较慢。以家庭组团为主的自驾散客游则有望快速恢复。疫情改变了人们对文旅产品的选择，人们更倾向于选择有体验性、有参与度的真正度假方式，而不是简单的观光游览。因此，在开发文旅产品时，文旅企业需要考虑满足人们对于度假的需求，提供更加丰富多样的体验。
在供需失衡的问题方面，旅游产品结构的失衡以及供需的“错配”将更加突出。随着人们出游观念的转变，旅游需求正在从观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等转变。但是，一些旅游景区缺少实质性的内容体验，缺乏优质的“吃住行、游购娱、险奇情”等方面的产品。因此，在下一个阶段，重点是优化供需结构，提供适应市场需求的产品。
在大型文旅企业加速转型方面，疫情之后，综合型文旅企业将应运而生。这些大型企业将通过资本运作等方式来扩大企业规模，并且会通过丰富产业链，避免“鸡蛋放在一个篮子里”的困局。他们还会加强运营体系和突发事件的应对机制建设，做到未雨绸缪，防患于未然。与此同时，一些小规模的文旅企业面临倒闭或关停的风险，大型文旅企业有望通过兼并或重组一些旅游资源来挽救这些企业。
总的来说，疫情对文旅行业造成了很大的冲击，但是随着疫情的逐渐控制，文旅行业也在逐渐恢复。文旅企业应该抓住变化的趋势与市场，采取相应的措施抗衡、自强自救。通过开发新业态、优化旅游产品结构，满足人们对于真正度假的需求，大型文旅企业和小规模企业都有机会在后疫情时代继续发展壮大。只有不断创新、适应市场需求，文旅企业才能在这个“拷问”的时刻中找到机遇，实现逆袭。
