成都市文旅如何？让你爱上四川的理由！
疫情对整个文旅行业造成了巨大的冲击，但是在面对疫情带来的生死劫时，文旅企业需要有能力抗御和自我救助，以实现逆袭和化危机为机遇。以下是我对成都市文旅的观察和思考，希望能给大家带来一些启发。
首先，以本地游和周边游崛起为代表的本地旅游市场将迅速恢复和回暖。由于本地游和周边游的路程近、时间可控，并且消费过程简单便捷，这类景区将成为疫情过后恢复和回暖的地方。对于这类景区来说，他们应该开拓视野，开发新的业态和新的业务，增加旅游项目并提升旅游的内涵和价值，打造个性化、差异化、特色化且有竞争力的产品体系。同时，他们也应该加强网络营销和传播的力度，为疫情后的旅游需求提前做好准备。
其次，旅游消费格局将发生变化。自然类观光游将率先恢复和回暖，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游恢复速度较慢。乡村度假游和康养旅游将继续增长，特别是以乡村民俗旅游为代表的业态恢复速度更快。团队旅游、长线旅游包车、旅游专列和旅游包机等则恢复较慢，而自驾散客游则恢复较快。疫情改变了人们对文旅产品的选择，人们更倾向于选择真正的度假体验，而不仅仅是简单的观光。因此，文旅企业应该根据市场需求调整产品结构，提供更适应市场需求的产品。
第三，旅游产品结构失衡和供需错配的问题将更加突出。随着人们对旅游观念的改变，人们对旅游的需求也从观光旅游转变为休闲度假旅游和康养旅居度假等。然而，目前一些旅游产品缺乏实质性的内容，在吃住行、游购娱、险奇情等方面缺乏好的内容体验。因此，下一步的重点是打破瓶颈，优化供需结构，提供适应市场需求的产品。
*，大型文旅企业将加速转型，并出现一批“文旅航母”。这些实力型的企业将通过资本运作等方式壮大企业，丰富产业链，避免将鸡蛋放在一个篮子里，并加强运营体系和突发事件的应对机制建设，做到未雨绸缪。同时，一些小规模的文旅企业面临倒闭和关停的困境，大型企业可以通过兼并或重组的方式整合资源，帮助他们渡过难关。
综上所述，成都市的文旅业在疫情过后将面临一系列的变化和挑战。只有抓住这些变化的趋势，及时调整策略和提升服务水平，才能在激烈的竞争中脱颖而出。让我们共同期待成都市文旅业的逆袭和崛起，为我们带来更多的机遇和发展空间。
