体验成都市文旅，感受四川省的浓厚文化氛围。疫情给文旅产业带来了巨大的冲击，文旅企业需要寻求应对之策，适应行业的变化趋势，寻找新的发展机遇。
首先，预计后疫情时代本地游和周边游将迅速崛起。这类景区由于距离近、时间可控，消费过程轻松便捷，将成为疫情过后恢复和回暖的地方。因此，文旅企业需要开拓视野，开发新的业态，实现多种经营，并不断更新旅游项目，提升旅游内涵价值。同时，在网上加强营销传播力度，为疫情后的反弹性消费增长提前做好准备。
其次，在旅游消费格局中，自然类观光游有望率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复缓慢。乡村度假游和康养旅游则将持续增长。特别是以乡村民俗旅游为代表的业态，恢复增长较快。此外，由于人们对文旅产品的选择发生了改变，更多人选择有体验性、有参与度的真正度假，而不只是走马观花式的观光。因此，文旅企业需要根据市场需求提供适应的产品，打破“硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈。
第三，旅游产品结构失衡和供需“错配”将成为突出问题。随着人们对旅游观念的转变，旅游需求从观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。因此，一些旅游缺乏实质性的内容体验。未来重点是优化供需结构，提供适应市场需求的产品。
*，预测大型文旅企业将加速转型。在疫情之后，将出现综合型文旅企业，这些企业将通过资本运作等方式壮大。实力型的文旅企业将积极采取行动，丰富产业链，避免过于集中风险，同时加强运营体系和突发事件的应对机制建设。而一些小规模的文旅企业面临倒闭和关停的困境，大型文旅企业可以通过兼并或重组来收购一些旅游资源，帮助它们度过难关。
面对疫情带来的挑战，文旅企业需要积极应对变化的趋势和市场需求，寻找新的发展机遇。通过开拓本地游和周边游市场，提供有体验性的旅游产品，优化供需结构，加强转型和兼并重组等措施，文旅企业可以走出困境，实现逆袭，为文旅业发展贡献力量。
