随着疫情的影响，四川的文旅业遭遇了巨大的冲击，但是作为一个充满活力和创造力的行业，文旅企业需要积极抗御、自强自救，寻求新的发展路径。
首先，后疫情时代，本地游和周边游将快速崛起。由于路程近、时间可控，本地游和周边游成为疫情过后恢复和回暖的地方。对于这类景区来说，他们需要开拓视野，开发新的业态，瞄准新的业务，实现多种经营。他们需要不断更新旅游项目，提升旅游的内涵价值。同时，他们需要打造个性化、差异化、有竞争力的产品体系，并加强网上营销传播力度，为疫情后的反弹性报复式消费增长做好准备。
其次，旅游消费格局也会发生变化。自然类观光游将率先回暖，文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游恢复缓慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长。乡村民俗旅游是其中的代表，恢复增长较快。与此同时，团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等恢复较慢，而家庭组团为主的自驾散客游恢复较快。疫情改变了人们对文旅产品的选择，他们更倾向于有体验性、有参与度的真正度假。因此，文旅企业需要针对这些变化，提供更好的产品和服务。
第三，供需失衡的问题将凸显。旅游产品结构失衡，旅游供给和需求错配的问题将更加突出。随着人们出游观念的转变，旅游需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。然而，一些旅游产品缺少实质性内容，缺乏好的内容体验。因此，在下一个阶段，重点是打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈，优化供需结构，提供适应市场需求的产品。
*，大型文旅企业将加速转型。疫情之后，国内将出现综合型文旅企业，大型文旅企业将应运而生。这些大型企业将通过资本运作等方式壮大自己，丰富产业链，强化运营体系和突发事件的应对机制建设，防患于未然。与此同时，一些小规模的文旅企业面临着困境，大型企业可以通过兼并或重组的方式来拯救这些企业，并整合旅游资源。
总的来说，疫情对四川的文旅业造成了巨大的冲击，但是文旅企业应该积极寻求发展的机会。本地游和周边游的崛起，消费格局的变化，供需失衡的问题和大型文旅企业的转型都是文旅企业需要关注和应对的方面。通过抓住这些变化，文旅企业可以在寒冷的冬季中逆袭，并从中寻找到新的机遇与风险。
