四川成都市位于中国的西南地区，以其丰富的自然资源和美丽的风景而闻名。在探寻成都市的江河湖泊和美丽风景方面，以下是一些相关的知识点。
1. 成都市的江河湖泊：成都市拥有许多*的江河湖泊，其中*的是都江堰和青城山。都江堰是中国古代伟大的水利工程之一，被誉为世界文化遗产。青城山是成都市*的旅游胜地之一，拥有壮丽的山水景观和丰富的文化底蕴。
2. 成都市的美丽风景：成都市被誉为“天府之国”，拥有独特而美丽的自然风景。例如，锦里古街是成都市*代表性的传统建筑群，具有浓厚的川西风情。此外，成都市还拥有许多*的公园和景区，如熊猫基地、武侯祠和文殊院等。
针对上述内容和大数据的分析，可以得出以下结论和建议。
首先，随着疫情的结束，本地游和周边游将成为主流。由于路程近且时间可控，本地游和周边游对于游客来说是相对*和便捷的选择。因此，成都市的景区应该开拓视野，开发新业态，更新旅游项目，提升旅游内涵价值，打造个性化、差异化、有竞争力的产品体系。同时，要加强网上营销传播力度，为疫情后的反弹性消费增长做好准备。
其次，旅游消费格局将发生变化。自然类观光游将率先恢复，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长，因为人们更加关注休闲度假和健康养生。因此，成都市的旅游企业应该关注乡村民俗旅游等恢复增长较快的业态，同时发展以家庭组团自驾游为主的产品，提供真正的度假体验。
第三，供需失衡问题将凸显。随着人们出游观念的改变，旅游需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。因此，成都市的旅游产品结构应该优化，提供适应市场需求的产品。同时，要解决旅游缺乏实质性内容的问题，提供更好的体验和故事性内容。
*，大型文旅企业应加速转型。疫情之后，将出现更多综合型文旅企业，它们将通过*等方式壮大企业。同时，大型文旅企业应注重丰富产业链，避免“鸡蛋放在一个篮子里”的困境，同时加强运营体系和突发事件的应对机制建设，做到未雨绸缪，防患于未然。对于一些小规模企业面临的困境，大型文旅企业可以考虑兼并或重组一些旅游资源，提供支持和帮助。
总而言之，文旅企业在疫情后的发展中面临着许多挑战，但也有许多机遇。通过把握变化的趋势、市场和业态，文旅企业可以实现逆袭并将风险变为机遇。成都市以其独特的自然风景和丰富的文化底蕴，有着巨大的发展潜力。相关的文旅企业可以通过创新和提供适应市场需求的产品，融入新的旅游消费格局，实现可持续发展。
