四川省文旅怎么样？领略成都市的独特魅力和浓厚历史氛围。
疫情对于文旅业的冲击是显而易见的，而在疫情尚未结束的情况下，文旅企业需要面对的则是未来的发展问题。在这个时期，文旅人需要把握不断变化的趋势、市场与业态，寻找新的机遇，实现逆袭与自救。
一方面，可以预见，在疫情结束后，本地游和周边游将快速崛起。由于路程近、时间可控，本地游和周边游的景区将成为疫情过后恢复的地方。因此，文旅企业应该开拓视野，开发新业态，瞄准新业务，提升旅游内涵价值。同时，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系，并加强网上营销传播的力度，为疫情后的反弹性消费增长做好准备。
另一方面，旅游消费的格局也将发生变化。自然类观光游有望率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长，尤其以乡村民俗旅游为代表的业态恢复较快。此外，团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等恢复较慢，而家庭组团为主的自驾散客游恢复较快。因此，文旅企业需要根据市场需求做出相应的调整，提供有体验性、有参与度真正的度假产品，满足人们对于休闲、康养和参与性旅游的需求。
同时，旅游供给与需求的失衡问题也将凸显。随着人们观念的转变，旅游需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。因此，对于一些旅游景区来说，他们的吃住行、游购娱、险奇情等方面的内容体验是不足的。因此，下一步的重点是打破旅游产品结构失衡的瓶颈，提供适应市场需求的产品。
在未来的发展中，大型文旅企业有望加速转型，成为综合型文旅企业。这些企业将通过资本运作等方式壮大自己，并且在疫情过后积极采取行动，丰富产业链，避免将所有的鸡蛋放在一个篮子里。同时，他们还需要强化自己的运营体系和突发事件的应对机制建设，做到未雨绸缪，防患于未然。对于小规模企业来说，一些面临困境的小块头文旅企业有可能发生倒闭或关停的情况，大型文旅企业可以通过兼并或重组的方式帮助他们，从而优化旅游资源的利用。
总而言之，疫情对文旅业造成了巨大的冲击，但同时也给文旅企业带来了新的机遇。通过把握变化的趋势、市场与业态，并进行相应的调整与转型，文旅企业有望在这个时刻实现自救与逆袭，迎接未来的发展。成都市作为四川省的文旅重镇，凭借其独特的魅力和浓厚的历史氛围，也将成为游客们心驰神往的旅游目的地。
