点击图片查看原图
在选择西藏昌都工程机械时，煤矿管理者需要注意以下几点。
1. *管理质量的提高：煤矿机电设备的复杂性和涉及面广泛，需要应用*系统工程原理和方法进行*分析和评价，制定有针对性的*措施，降低系统发生事故的可能性。
2. *管理制度的建设和落实：建立和健全相应的*管理制度，并将责任分配到每个工作环节。同时，建立考核机制，实行重奖重罚。
3. *质量标准化建设：严格按照相关规程和标准要求，进行机电、运输质量化标准建设，确保设备的完好和*运行。
4. 设备管理的加强：根据矿井类型和生产特点，科学合理选择设备的种类、规格、型号和数量。同时，要根据操作规程操作，正确使用、维护和保养设备，确保设备始终保持良好运转状态。
5. 技术改造的加强：淘汰*性能差、缺乏*保护装置的设备，不购买和使用不符合质量标准的设备和零部件。积极应用矿井综合监控系统，实现对主要设备工作状态的监测和自动化操作。
6. *技术培训的强化：对从事设备安装、运行和维护的人员进行岗位技能培训，同时进行*技术培训，确保具备上岗证和特种作业人员操作资格证书。同时，鼓励工人学习业务，提高技术素质。
7. 职业道德建设的加强：让工人充分认识到机电工作的重要性和事故后果的严重性，增强责任感。同时，开展自主保安的教育，增强*生产意识和能力。
总结来说，选择西藏昌都工程机械需要重视*管理和设备管理，加强技术培训和职业道德建设，以保障煤矿机电设备的*运行。这些措施能够提高*管理水平，不断提升*装备水平，并确保人员素质的提高，从而在煤矿生产中实现预防为主、综合治理的目标。