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在数字化转型的过程中，能源企业面临着一些挑战。其中之一是通用行业标准匮乏。缺乏通用的行业级标准，如流程规范和数据规范，限制了能源企业数字化转型的进程。这意味着在开发数字产品时，需要进行定制化，增加了重复建设成本。同时，缺乏统一且广泛使用的数据规范也限制了企业间数据互联互通的能力。
另一个挑战是资产的专用性阻碍了业务与数字技术的深度融合。能源企业具有大量专用设备，这使得数字化转型过程中面临着设备更新和业务调整带来的困难。如果数字化系统不能随之快速迭代，可能需要重新开发，增加了成本和时间投入。此外，数字化的技术人员需要同时精通数字技术和能源业务，而能源板块的工作人员也需要及时掌握企业数字化过程中使用的设备、平台和技术，并与业务流程相融合。这对能源企业的人才队伍建设和业务人员与技术人员之间的跨界协作提出了更高要求。
此外，网络*风险也是一个制约数字化转型的挑战。数据驱动是数字化的显著特征，但网络*风险对于数据互联互通的实现是一个硬性限制。网络生态的开放性给能源企业带来了许多新的风险敞口，尤其是海量异构设备的管理和数据传输*方面。随着数字化转型的推进，关键设备资产会内嵌重要信息，如传感器数据、算法和知识产权，而目前隐私保护和数据所有权监管方面的数字技术并不完善，网络*风险成为了能源企业推进数字化转型的主要顾虑之一。
对于解决这些挑战，可以采取以下措施。首先，行业内应加强合作，共同推动建立通用的行业级标准。可以成立标准委员会，由企业、学术界和政府等多方参与，制定和推广行业标准，为数字化转型提供基础支持。其次，能源企业应加强内部人才培养和协作机制建设。提升数字化技术人员的能力，使其同时熟悉数字技术和能源业务，并与业务人员形成良好的合作关系，促进数字技术与业务的深度融合。此外，应加强网络*防护措施，建立完善的*机制，保护企业的数据和资产*。
在数字化转型过程中，能源企业需要面对一系列的挑战。通过加强行业合作，建立通用的行业标准，加强内部人才培养和协作机制建设，以及加强网络*防护措施，能源企业能够应对这些挑战，推动数字化转型的顺利进行，实现更*、智能、可持续的运营。